Cómo crear un ambiente laboral atractivo para la Generación Z

La Generación Z es el grupo de personas nacidas aproximadamente entre 1996 y 2010. Son nativos digitales, crecieron en un mundo altamente tecnológico, valoran la diversidad y buscan hacer una diferencia en temas sociales y ambientales. Tienen una mentalidad global y tienden a ser flexibles en cuanto a su trabajo y estilo de vida. También buscan empresas y marcas que compartan sus valores y prioridades.

Generación Z
Generación Z

 

La Generación Z es un grupo grande de personas nacidas entre 1996 y 2010 en todo el mundo. En el futuro, se espera que representen alrededor del 27% de las personas que trabajan. Son muy aficionados a la tecnología y usarán la Inteligencia Artificial de manera avanzada. Para ellos, ser auténticos es muy importante. En el campo del marketing, las habilidades están cambiando. Aunque las habilidades tradicionales de posicionamiento, comunicación y creatividad siguen siendo importantes, ahora es más necesario ser experto en datos.

Las empresas enfrentan un gran reto en la búsqueda de nuevos empleados en todo el mundo. Según una encuesta reciente de Manpower, el 79% de las empresas tienen problemas para encontrar personas en áreas de Comunicación y Servicios, y el 78% para cubrir puestos en IT. Las habilidades técnicas más demandadas son las relacionadas con IT y datos (27%) y ventas y marketing (20%).

Las empresas quieren mantener a sus empleados talentosos, y para lograrlo, es importante entender a la Generación Z. Aquí te damos tres ideas que hemos aprendido a lo largo del tiempo que quizás te ayuden a atraer y retener a estos jóvenes talentos en tu empresa.

 

Balance entre la vida laboral y personal

La Generación Z comenzó a trabajar durante la pandemia, con preocupaciones sobre la subida de precios, la economía, problemas mundiales y el cambio climático. Además, en marketing, la tecnología avanza rápido, lo que puede hacer que se sientan ansiosos y estresados por mantenerse al día. Estas son algunas razones de su estrés.

Para atraer a la Generación Z como empleados, es importante ofrecer un buen equilibrio entre trabajo y vida personal, políticas de salud mental y oportunidades de capacitación. Muchos de ellos consideran la salud mental como un factor clave al elegir un empleador. Invertir en su desarrollo profesional, como proporcionarles capacitación como los Certificados de Carrera de Google, les da una herramienta para avanzar en sus carreras al ritmo de la tecnología.

Puedes usar la Inteligencia Artificial (IA) para ayudar a la Generación Z a hacer su trabajo de manera más eficiente. La IA puede hacer tareas repetitivas por ellos, como crear ideas, textos personalizados y diseños, lo que les permite ser más creativos y productivos. Con la IA, pueden convertir sus ideas creativas en diferentes formatos de manera muy precisa, lo que les da más tiempo para enfocarse en las ideas creativas principales.

 

Diversidad de la Generación Z

La Generación Z es muy diversa en términos de raza y origen. Son nativos digitales, se preocupan por asuntos globales y desean marcar la diferencia. Esto hace que vean el mundo de manera diferente a los líderes actuales. A veces sienten que no son escuchados, ya que creen que las decisiones se toman de manera unilateral y que sus opiniones no se tienen en cuenta. Por eso, cuando eligen un lugar para trabajar, buscan empresas que compartan sus valores y creencias.

Para la Generación Z, es importante que las empresas lideren la solución de problemas sociales como la desigualdad y la sostenibilidad. Cada acción que tomes para mejorar el mundo cuenta, incluso las pequeñas acciones. Es esencial incluir su diversidad natural en tus campañas y comunicaciones, dándoles la oportunidad de expresarse. Trabajar juntos puede beneficiar a ellos, a tu marca y a la sociedad en general.

 

Oficinas con la puerta abierta

La Generación Z empezó a trabajar durante el auge del trabajo a distancia. Aunque tiene ventajas, los espacios de trabajo físicos son importantes para la creatividad y la comunicación. Trabajar juntos en persona ayuda al crecimiento y retención de talento. La flexibilidad es crucial para retener a esta generación, así que es importante tener una estrategia de trabajo mixta que explique claramente cuándo se necesita trabajar en la oficina. Esto proporciona flexibilidad y previsibilidad, y hace que sea más fácil obtener ayuda cuando se trabaja en la oficina.

La Generación Z en el trabajo nos anima a refrescar nuestras marcas. Nos insta a prestar atención a cosas importantes para ellos, como la diversidad y la tecnología. Participar en este diálogo es una señal de madurez y una oportunidad para aprender de nuevo y descubrir nuevas formas de crecer como marcas y como sociedad. 

Fuente: Think with Google

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